如何面对人生最后一道考题拆书：《学会成长》——粥左罗第一期：人生选题一、筛选思维1.每件事都是先被选择后再做，如果选择有误，做的再好也是零。选择发展潜力大的目前并不好的公司一起打江山。可能原因是原动力不同。
如何面对人生最后一道考题?拆书：《学会成长》——粥左罗，现在小编就来说说关于如何面对人生最后一道考题?下面内容希望能帮助到你，我们来一起看看吧!
如何面对人生最后一道考题
拆书：《学会成长》——粥左罗
第一期：人生选题
一、筛选思维
1. 每件事都是先被选择后再做，如果选择有误，做的再好也是零。
2. 选择的前提是有不同的备选供筛选，选择不同结局也不同。
3. 有选择必有放弃，即机会成本，选择具有一次性，不可逆性，排他性，所以每做选择定要选择最好的。
4. 选择要有标准或提高标准，不可随意。
5. 不是没得选而是不愿去选，所以只能遇什么选什么，这本质也是一种选择，只不过没有认真筛选。
二、赛点思维
1. 不需要也不可能时时有机会，只需要有几个甚至一个就完全能够改变人生轨迹命运。当机会来临时要不停的告诉自己，赛点来了，赛点来了。
2. 小机会可以随意错过，大机会要死命抓住。比如工作平台很多时候就是一个大机会，不要只是朝九晚五，为了挣钱而工作，要思考如何最大限度的利用给自身带来价值。
3. 大小机会并不一定完全能区分，所以一旦认为是个机会时定要全力以赴，更不能轻易放手。
4. 抓住机会后，不能在关键节点上出错，不然再好的机会也是枉然。时间和精力要放在决定成败的关键点上而不是平分在所有节点上。
三、战略思维的核心：放弃和排序
1. 执行上的改良和精进只能让结果从1变成2，变成3变成5，本质上只是量变。而战略上的改良和精进可以实现质的跨越，从1变成50，100甚至更多。
2. 战略思维要求敢于放弃，有放弃才能留下最核心的选择，有大舍才能大得。
3. 战略思维需要优先排序，人的精力有限，只能花在最重要的事上。
排序原刚：第一步列出25个目标，第二步排序后选出最迫切想要实现的5个，第三步想尽一切办法不在后20个上花费精力，除非完成了前5个。
4. 战略的迭代，没有一劳永逸的战略，执行一段时间后要改进。战略即方向上不惜浪费，可以构思多个战略，最后都放弃也没问题，只为最终执行能正确，因为一次错误的执行才是最大的浪费。
四、借势思维
1. 雷军说，站在风口上，猪也能飞起来。这就是借势的威力。
2. 框架大于勤奋，即把自己放在什么框架里。需要不断优化框架，找到合适的框架。。
3. 优化城市框架，借城市资源的势。泥烂的路上再好的车也跑不了太快。
4. 优化职业框架，借产业发展的势，上行行业即便不那么勤奋也不会太差，下行行业，再大的努力也只能事倍功半。
5. 选对公司，借公司资源的势。选择好公司，努力会被成倍的放大。选择发展潜力大的目前并不好的公司一起打江山。
6. 跟对老板，如今是千里马找伯乐的时代，只有跑得快的千里马才能找到伯乐。
7. 优化社交，借圈子的势，优化圈子，断舍离。少跟不上进，不靠谱的人玩。
8. 一切可借的势。别人的知识，资源，经验。
五、原动力思维
1.原动力是最强的驱动力，原动力不同，做出的选择会不同，最后的结果也必然不同。
2.为什么无法持续努力？拼命干三天，90%的人能做到；而拼命干一年可能只有10%的人能做到。不能持续因为没有自我驱动力，学得了别人的勤奋但学不了别人的动机。
3.能持续努力，为何依然不够优秀？可能原因是原动力不同。原动力可以让人坚持做一件事，更能让人做好一件事，所以为了完成KPI持续努力的人和为了做好一件事努力的人所到达的高度是不一样的。
4.原动力可以升级。通过升级目标，升级同行者，升级圈层，升级学习对象来强化原动力。
