在任何一个学校，如果要想学MBA的话，SWOTAnalysis是跑不掉的，一般进门的第一门课，我们就教学生去学SWOTAnalysis。这就是为什么在所有的管理里面，SWOTAnalysis是非常重要的。
我想这个题目是一个大家都非常感兴趣的题目。因为现在职场的竞争非常激烈，这么多人，这么少的职位，尤其越往上走，职位越少，怎么样才能够找准自己的定位，怎么样才能够脱颖而出，走进职场的下一步？
越走越好，这是每一个人都希望知道的一个秘诀。虽然我不能告诉你做哪件事情一定能够成功，但是，阅读下面一些方法，然后带回家应用一下，希望对你有用。
一、SWOT是什么
在读MBA课程中，SWOT是必教的一个分析方法。在任何一个学校，如果要想学MBA的话，SWOT Analysis是跑不掉的，一般进门的第一门课，我们就教学生去学SWOT Analysis。
SWOT Analysis是什么样的事情呢？
中国的《孙子兵法》有言，知己知彼，百战不殆。就是说，在管理学里，你管理一个公司也好，或者你管理个人的职场生涯也好，如果你做不到对自己的了解，做不到对外界环境的了解，那么你管理公司也好，管理你自己也好，只有一个出路了，就是失败。
那么，自己知道自己强在哪里、弱在哪里，知道外面环境：有什么机会、有什么挑战，如果这些东西能知道得很清楚的话，这就会百战不殆。这就是为什么在所有的管理里面，SWOT Analysis是非常重要的。
二、如何应用SWOT分析法
那么，SWOT Analysis是怎么个用法呢？
SWOT Analysis——SWOT：
S就是优势，英语叫strengths；
W叫weaknesses，劣势；
opportunities是O，是说机会；
threats就是T，是说外部的威胁。
这里面有四大因素，前面两个因素——优势和劣势是内在的因素，这两个因素是分析你或者是你的公司有什么优势和劣势。
O和T是从外部来的外在环境因素，就是分析大的经济环境、大的政治环境或者是竞争者，或者是国际形势，或者是顾客所以四大因素，两个是内部的，两个是外部的。
我估计好多朋友经常在做make decision，会拉个单子，有什么好处、什么坏处，比较一下，最后做个decision。实际上，这两个有点相似之处。但是可能没有一个系统。
三、SWOT分析法的不同情况
那么，我们先搞清楚SWOT每一项都有什么，你们再把这些东西先收集了以后，我们要找的是：在这四项大因素里，它们之间有什么一致的地方，有什么不一致的地方。
1. 优势和机会达成一致
比如说，如果你发现优势和机会，它们达成了一致，换句话说，现在这个世界上出现的机会正好符合我的优势。
那做决策就很简单了，我就把我的优势充分发挥，用自己全部的能力去把这件事情做好。例如我个子高，现在篮球运动员很吃香，那么我就去练篮球。这就是我的优势和机会达成了一致。
2. 劣势和威胁达成一致
如果劣势和威胁达成一致，这是对一家公司、对你最差的一种情况。
劣势就要显现，就一下把它提到问题的主要矛盾上面，那怎么办呢？
有两种解决方法：
一种解决方法，你必须转型，弥补你的劣势。或者说，你从这个坑里面跳到下一个坑里面，转型到不同的情况，那么你的劣势就会消失。
另外一种，你要进行防守。那么我们的劣势，怎么样通过学习，通过各种各样的办法把劣势慢慢地抹平，虽然变不了强势，但是也不能让劣势显得那么弱。
3. 优势跟威胁达成一致
另外，你还有其他交叉的一致性，比如优势跟威胁在一起达成了一致。
如果优势和威胁达成了一致，这时候你就需要小心了。因为虽然是我的优势，但是我的优势的威胁出现了。
在有的行业，优势可能一两年才会丧失殆尽，有的可能半年就会丧失殆尽。所以一定要小心，如何在威胁存在的情况下还能保持我的优势。
4. 劣势跟机会达成一致
那么劣势如果跟机会达成了一致呢？这个世界上出现了机会，这是我的劣势，怎么办？
这也没什么办法，做人总是要有放弃的地方，除非你能迅速地把劣势变成优势。
阅读改变思维，思维改变状态，好状态好运来，晚安
