截至目前，公司累计融资额超数十亿人民币。截至2020年，该系列已更新至第8季，在新媒体的播放量超过300亿。而豌豆思维也成为首个与奥飞娱乐达成战略合作的在线小班课品牌。然而，风险与隐患正在浮出水面。因涉及敏感内容，《超级飞侠》已经被全网下架。短期来看，在线教育机构受益，但长期来看，IP授权所透射的拿来主义的隐藏风险正在显现。就此事来说，基于奥飞娱乐和豌豆思维的绑定，将对双方带来影响。
《超级飞侠》被下架，与该IP存在合作关系的豌豆思维、编程猫等在线教育机构受牵连。
过去几年，在线教育行业异军突起。在这个火热赛道中，致力于K12思维教育的细分赛道尤其受到追捧。
2020年底，获得1.8亿美金C轮融资的豌豆思维，创下了中国在线教育最大单笔C轮融资纪录。截至目前，公司累计融资额超数十亿人民币。这家机构身后不乏软银及新东方等巨头机构和公司。资本追捧、大佬加持，这一细分赛道如此火热，离不开“寓教于乐”的贯穿与渗透。
2019年底，豌豆思维宣布与奥飞娱乐合作，将儿童热门IP“超级飞侠”引入课程，以故事为背景，将知识点设置为思维游戏，引导用户参与互动和协作。
基于此，产品获得获客、留存及商业化的突破。据2020年11月数据，豌豆思维积累用户超过25万，单月营收超过2.2亿元。
但就在最近，《超级飞侠》被各大视频平台下架，“蝴蝶效应”由此引发。与该IP存在合作关系的豌豆思维、编程猫等在线教育机构受到牵连。
显然，这是一场拿来主义带来的“并发症”。
01 拿来主义的风险与隐患
2015年4月，湖南卫视引入动画片《超级飞侠》，并在金鹰卡通首播，一经播出，便获得无数好评。
一家中国玩具公司看到了这部作品的巨大商业价值。
同年12月，奥飞娱乐（002292.SZ）与《超级飞侠》的制作方FunnyFlux达成战略合作：前者旗下奥飞动漫全资子公司，奥飞香港以自有资金850万美元投资韩国动漫公司FunnyFlux，并成为成为后者除创始人以外的最大股东和董事会成员。据公开资料介绍，FunnyFlux是一家韩国动漫公司，业务包括动漫制作和发行。
从2015开始，《超级飞侠》大约以每年推出一季的速度更新。截至2020年，该系列已更新至第8季，在新媒体的播放量超过300亿。在全球超过150个国家与地区，《超级飞侠》深受儿童群体喜爱，这部作品甚至入围了第五届国际艾美奖儿童奖。
经二者联营，“超级飞侠”成为中国儿童市场最火热的IP，商业价值不断攀升。除电视剧，双方还在探索衍生剧、舞台剧、产品周边、主题乐园等多重变现形式。
基于超级飞侠在儿童群体中的吸引力，这一IP顺利出圈，越来越多的品牌方主动找来寻求合作，特别是在线教育机构。
2020年7月，编程猫与《超级飞侠》达成战略合作，双方推出“小火箭x超级飞侠”4＋4联名编程启蒙课程。
同年11月，豌豆思维与奥飞娱乐签署战略合作，将超级飞侠IP引入课程，以故事为背景，将知识点设置为思维游戏，引导孩子进行互动、协作。
值得一提的是，这一产品成为业界首个“动漫IP学生端”产品。而豌豆思维也成为首个与奥飞娱乐达成战略合作的在线小班课品牌。
然而，风险与隐患正在浮出水面。
据新华融媒新消费的报道，《超级飞侠》登载使用的地图存在未履行地图审核程序、地图存在错误等问题，涉嫌违法违规。
据《界面》报道，这部作品还因“中秋节起源于韩国”相关内容，存在误导观众的争议。
因涉及敏感内容，《超级飞侠》已经被全网下架。对于内容的失控，为奥飞娱乐带来经营隐患，相关行业也受到牵连。
就此事，《界面教育》曾询问豌豆思维和编程猫，前者的回复是：“相关视频内容从未出现在豌豆思维的课堂和课程中。”后者则将“小火箭x超级飞侠”4＋4联名编程启蒙课程下架。
过去几年，在线教育机构倾向于以“寓教于乐”的形式实现突破。由于K12用户群体存在专注力差等问题，多数产品会引入游戏性和互动性更强的元素。卡通形象、动漫故事等火热IP受到追捧。在绑定热门IP后，获客和留存的难题得以解决。
基于超级飞侠IP的巨大影响力，豌豆思维获得用户体量和商业化的双重突破。豌豆思维目前的用户已经超过25万，覆盖全球50个国家和地区的360多个城市，转介绍率和续费率均高于85%，单月营收破2.2亿，稳居中国在线小班课行业第一。
短期来看，在线教育机构受益，但长期来看，IP授权所透射的拿来主义的隐藏风险正在显现。就此事来说，基于奥飞娱乐和豌豆思维的绑定，将对双方带来影响。
02 原创能力构建竞争力
过去几年，拿来主义大行其道，大量国外成熟IP被引进国内，内容行业变成赚快钱的“圣地”。而基于外来IP的开发和运营也让内容以外的行业获利不少。但长期来看，原创能力的缺乏最终起到反噬作用。
以影视行业为例，过去几年，在资本的裹挟下，行业由原创转向IP改编。由于运作IP要比传统模式逻辑简单、周期更短、来钱更快，资本也更加偏好IP储备丰厚的公司，引进改编IP成为主流。
经过市场和时间验证，IP改编的难度和失败率都要高于原创。
2017年，中国版《深夜食堂》开播后便遭遇口碑滑铁卢，评分一度跌落至2.4，“刷新”行业最低。对照2009年日本原版的《深夜食堂》，前者只是照搬了后者的外在表现形式，却丝毫没有加入本土化的改良。
对内容的敬畏感缺失，让《深夜食堂》成为拿来主义的经典案例，最终侵蚀口碑和商业利益。
一个反面案例是，2019年，电影《哪吒之魔童降世》冲破50亿票房，获得史无前例的商业成功。这背后，是团队潜心钻研制作、打磨内容，最终打动观众的结果。
更重要的是，这部作品的出现修正了行业风气。从长视频平台到传统影视公司，内容行业正在摒弃拿来主义，以深耕内容，原创能力构建核心竞争力。
反观奥飞娱乐，相比《超级飞侠》难以预估的风险，旗下原创IP喜羊羊为公司换来了更稳定的收入和长久的发展。
诞生于2005年的《喜羊羊与灰太狼》已经成为中国儿童动画史上的重要存在，至今播出超3000级。其经久不衰的生命力，来源于公司对这一IP主题、内容和形式的不断创新。
时间和观众见证了这一IP的成长蜕变。如今，基于喜羊羊已经开发出诸多衍生产品，从消费品到食品，喜羊羊早已出圈。
基于这一IP，奥飞娱乐曾于2016年推出《智趣羊学堂》，以短故事的形式讲解百科知识。开播两个月后，《智趣羊学堂》的网络视频播放量突破2亿，电视收视率也已超过4%。由此可见，以原创IP切入教育行业具备可行性。
图来自国海证券
从百年企业迪士尼，到新兴巨头Netflix，都是以原创内容构建核心竞争力。前者基于原创IP，构建了庞大的娱乐生态，地位难以被动摇。
而后者作为互联网时代的新浪潮，最初仅是一家“渠道商”，经过几年积累，以原创剧《纸牌屋》一举出圈，不仅成功搅乱了行业格局，更树立了今天在内容行业的头部地位。
对于内容型公司而言，一个原创IP的生命力决定了一家企业是否可以经久不衰。这一道理同样适用于在线教育行业。
对上述在线教育企业来说，产品和服务是核心，从课程开发到产品设计，都需要团队秉持“原创思维”，以精细化为原则。即便是参照外来的先进理念，也需要因地制宜地进行改良。以原创能力构建竞争力，才能化解拿来主义的风险与隐患。（作者：牛楚云）
