O2O的概念非常广泛，既可涉及到线上，又可涉及到线下，可以统称为O2O。主流商业管理课程均对O2O这种新型的商业模式有所介绍及关注。行业分析三、O2O优势O2O优势四、O2O模式及架构流程目前的O2O模式：O2O模式O2O电商平台业务架构O2O电商平台业务架构系统整体构架五、发展战略传统企业的发展战略：入驻各大知名网络电商平台搭建品牌零售网上商城，结合线下市场多种销售模式从而提升品牌知名度和增加商品销量。
一、O2O定义
首先要明白什么是O2O，O2O即Online To Offline（在线离线/线上到线下），是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的平台。O2O的概念非常广泛，既可涉及到线上，又可涉及到线下，可以统称为O2O。这样线下服务就可以用线上来招揽生意，消费者通过线上筛选商家，成交也可以在线上结算，很快达成规模。主流商业管理课程均对O2O这种新型的商业模式有所介绍及关注。
O2O模式
二、行业分析
中国电子商务经过十几年的发展，现早已进入快速增长期，市场的交易规模也越来越大，更是有许多的传统企业慢慢跨入这个行业，随着网络品牌的诞生，商城平台的崛起，第三方服务商的逐步的健全完善，使得电商行业的构成主体走向多元化并不断创新融合！
行业分析
三、O2O优势
O2O优势
四、O2O模式及架构流程
目前的O2O模式：
O2O模式
O2O电商平台业务架构
O2O电商平台业务架构
系统整体构架
五、发展战略
传统企业的发展战略：入驻各大知名网络电商平台搭建品牌零售网上商城，结合线下市场多种销售模式（直营或代理）从而提升品牌知名度和增加商品销量。
网络品牌的发展战略：开设品牌直属实体店，在各大区域建立旗舰店。发展品牌线下代理商，拓展线下市场。并通过网络系统，达到线上、线下高度融合。
六、实施规划
实施规划
七、未来发展趋势
在综合电商格局已定的情况下，一些企业瞄准母婴、医疗、家装等垂直电商领域深耕，这些领域将成为网络购物市场发展新的促进点。阿里及京东仍然在网络购物行业保持绝对的优势，并通过入股、收购等方式进一步拓展在垂直品类和线下业务的发展。行业内的各企业一方面积极布局跨境业务，一方面加速发展农村电商。同时也在母婴电商、医药电商等垂直细分领域进行持续不断的探索和发展。
