万达在《关于收购时光网股权的公告》中披露，此番股权收购交易万达花了2.8亿美元。万达院线称，公司本次收购后将保留时光网品牌，其原有管理团队继续留任并行使独立运营权，公司计划将时光网打造成为具有国际级运营能力的一站式电影营销媒体及服务公司。目前，时光网拥有全球规模领先的影视数据库、千万级电影会员，今年上半年实现营收1.8亿元人民币，亏损683万元，预计今年全年将实现盈利。2015年9月，万达院线宣布收购时光网20%股权。
年轻人，我们以后谈情说爱可能都是去万达影院了。还有查影讯、写影评、买手办这些，万达都搞定了。
2016年7月27日，万达电影院线股份有限公司发布公告称，拟全资并购国内最具影响力的电影媒体及电商服务平台——时光网（mtime.com）。买下电影院线和电影制作公司以后，万达终于把对电影生态圈的控制力延伸到了线上平台。
万达在《关于收购时光网股权的公告》中披露，此番股权收购交易万达花了2.8亿美元。万达院线称，公司本次收购后将保留时光网品牌，其原有管理团队继续留任并行使独立运营权，公司计划将时光网打造成为具有国际级运营能力的一站式电影营销媒体及服务公司。
万达和时光的《魔兽》情缘
成立于2005年的时光网，从电影分享社区起步，后逐步成为提供电影资讯的专业垂直媒体、提供在线票务服务以及衍生品电商服务的综合平台。目前，时光网拥有全球规模领先的影视数据库、千万级电影会员，今年上半年实现营收1.8亿元人民币，亏损683万元，预计今年全年将实现盈利。
万达和时光的结缘颇有巧合的意味。
早在2014年，传奇影业就独家授权时光网为大陆衍生品设计合作伙伴。
2015年9月，万达院线宣布收购时光网20%股权。根据当时的公告，此番收购最主要的目的是“利用移动互联网将电影衍生品、电影推广与线下影院无缝对接”。
2016年1月，万达集团宣布以不超过35亿美元现金（约230亿元人民币）收购美国传奇影业，而传奇手中握有超级IP《魔兽》。
在《魔兽》项目上，万达和时光进行了深入合作。围绕《魔兽》IP，时光网独立开发或跨界合作设计了近百款产品，在网站商城上设置了“部落专区”与“联盟专区”，大力推介衍生品。万达院线CEO曾茂军近日透露，《魔兽》在上映前，衍生品在中国的销量就已经超过1个亿。
卖出一张电影票，时光网只能收取1%的票务分成，这是时光网目前财务收入的重要来源。引入万达投资之后，时光网与万达共同谋求的，是衍生品市场。到今年年底，时光网还将开80家线下销售体验中心，其中大部分是跟万达合作。
中国市场是万达的，万达要做世界的
据悉，万达电影院线股份有限公司成立于2005年，隶属于万达集团。2015年1月22日，万达院线正式登陆A股市场，在深圳证券交易所中小企业板块上市，成为首家登陆A股的院线公司。截至2015年底，公司拥有已开业影城292家，银幕总数2557块。
数据显示，2015年万达院线观影人次1.51亿人次，票房总收入63亿元，约占全国14%的票房份额，连续七年票房收入、市场份额、观影人次稳居全国第一。
万达的野心不止如此。通过全球市场的频繁收购，万达已经打通了制片、发行、放映、宣发、衍生品的全产业链。
根据公开资料显示，2012年5月，万达以26亿美元收购美国第二大院线AMC，；2015年6月，6亿美元收购澳大利亚第二大院线HOYTS；2016年1月，35亿美元收购美国电影制作公司传奇影业。
2012年AMC收购交易达成时，万达集团董事长王健林就为万达集团定下了一个“宏大”的目标：2020年，万达院线要掌控全球20%的院线市场。
加上目前收购时光网的线上布局，万达隐约有了成为文化娱乐帝国之势。在这个领域，万达还会遭遇阿里影业这类巨头的正面PK。最后如何消化整合旗下资源，将成为考验万达的一个首要命题。
